“开局谋新篇，聚力赢未来”明茂公司召开2025年1-2月份经济分析会暨述职会

3月17日上午，明茂公司召开2025年1-2月份经济分析会暨述职会，公司领导班子成员出席会议，公司各部门主要负责人及相关人员参加会议，会议由公司总经理刘东主持。

会上，各部门汇报了1-2月份主要生产经营指标以及公司各重点项目完成情况，并通过对生产经营形势的分析，提出了下一步工作思路；公司各部室及相关业务负责人针对月度工作开展情况向会议作了述职报告。

会议最后，总经理刘东结合公司各部室的工作汇报提出了三个方面的指导意见，一是做好指标分解，落实一季度开门红，围绕公司重点项目，强化业务拓展。二是对业务部门充电量深度分析，提升场地资源开发利用，优化项目前期手续办理；做好重要项目活动收集、挖掘党建工作亮点、董事会上会材料完善整理。三是重视安全工作，加强配电房、场站的隐患排查，在即将到来的雨季做好预防和保障工作。

董事长袁军结合公司各部室的工作汇报提出了三个方面的指导意见，一是要围绕全年目标，落实“一季度开门红”，紧扣年度考核指标，做好全年目标分解。战略投资部在集团和公司、各部门之间纵横开展协调工作，全面强化目标分析；综合办公室要重视宣传工作，在党建、工会工作中紧贴群众生活，服务日常经营；财务部门落实专项债，降低财务成本；安全部门调整安全领导小组架构，落实日常安全工作。二是全面提升业务水平，运营管理部门抓好重卡业务，做好服务工作，保证增量提升；综合能源部门紧盯南站建设，推进计划部署；汽车销售公司保障业务质量，提升业务增量；港嘉公司深化问题分析，控制企业风险。三是做好应收账款回款工作，针对港嘉历史遗留问题和汽车销售回款问题，做好进度、差距的管控工作。